نموذج العمل التجاري Get Around

إنضم إلى قائمة نوبل البريدية و اكتشف تكتيكات سرية لتسويق مشروعك كالخبير الإستراتيجي. إبدأ الآن ↜

تعمل Get Aaround كمنصة لمشاركة السيارات بين الأفراد، مما يمكّن الأفراد من تأجير سياراتهم الخاصة مع ضمان الأريحية والفعالية من حيث التكلفة (لكل من أصحاب السيارات والمستأجرين). يتمحور نموذج عمل Get Around حول ربط أصحاب السيارات الذين يبحثون عن تحقيق ربح من سياراتهم غير المستخدمة مع المستأجرين الذين يبحثون عن خيارات نقل مريحة.

من خلال هذا النموذج، حققت جيت أراوند وجودًا قويًا في صناعة مشاركة السيارات، مقدمةً حلاً مبتكرًا يلبي احتياجات المستهلكين المتطورة.

تحقق الشركة إيرادات من خلال تسهيل عملية تأجير السيارات بين الأفراد، حيث يقوم أصحاب السيارات بتأجير مركباتهم للمستأجرين على أساس قصير المدى. تكسب الشركة دخلا عن طريق نسبة من رسوم الإيجار المفروضة على المقترضين، بما في ذلك تكاليف التأمين للحماية خلال فترة الإيجار.

الجوانب الرئيسية لنموذج أعمال Get Around:

♣ مشاركة السيارات بين الأفراد: يسهل على الأفراد تأجير سياراتهم عندما لا تكون قيد الاستخدام، مما يؤدي إلى إنشاء شبكة تعاونية بين أصحاب السيارات والمستأجرين.

♣ تطبيق جوال سهل الاستخدام: يوفر واجهة سلسة لعرض السيارات، وحجزها، وإدارة استئجار السيارات، مما يعزز تجربة المستخدم العامة.

♣ تغطية تأمين شاملة: تضمن الحماية لكل من مالكي السيارات والمستأجرين خلال فترة الإيجار، مما يعزز الثقة والأمان.

Get Around Logo
شركة جيت أراوند

عناصر نموذج العمل التجاري

*نموذج الأعمال التجارية هو ملكية فكرية لألكسندر أوسترفالدر وإيف بينيور (Alexander Osterwalder & Yves Pigneur)

العنصر 1/9 في نموذج العمل التجاري

1. عروض القيمة

الفوائد أو القيمة التي تقدمها الشركة لكل شريحة من شرائح العملاء

{uvp_lpagery}

العنصر 2/9 في نموذج العمل التجاري

2. شرائح العملاء

فئات الأشخاص أو المنظمات التي تهدف الشركة إلى خدمتها

العنصر 3/9 في نموذج العمل التجاري

3. علاقات العملاء

الأساليب لبناء والحفاظ على العلاقات مع العملاء المختلفين

العنصر 4/9 في نموذج العمل التجاري

4. القنوات

وسائل التواصل مع شرائح العملاء وتقديم العروض القيمة لهم

العنصر 5/9 في نموذج العمل التجاري

5. الأنشطة الأساسية

الأنشطة الأساسية التي يجب أن تنفذها لتحقيق نجاح نموذج العمل

العنصر 6/9 في نموذج العمل التجاري

6. الموارد الرئيسية

الأصول الضرورية لتقديم العروض القيمة، وصيانة العلاقات مع العملاء.

العنصر 7/9 في نموذج العمل التجاري

7. الشراكات الرئيسية

شبكة الموردين والشركاء الذين يساهمون في تشغيل الأعمال

العنصر 8/9 في نموذج العمل التجاري

8. هيكل التكاليف

جميع التكاليف المتعلقة بتشغيل العمل التجاري

العنصر 9/9 في نموذج العمل التجاري

9. مصادر الدخل (الإيرادات)

الطرق التي تكسب بها الشركة المال من كل شريحة من شرائح العملاء

إكتشف تكتيكات سرية لتسويق مشروعك كالخبير الإستراتيجي. إبدأ الآن ↜

المزيد من نماذج العمل

مخططات عمل تجارية لشركات رائدة

نموذج العمل التجاري لأدوبي

Adobe

نموذج العمل التجاري لآر بي إن بي

Airbnb

مخطط نموذج العمل التجاري
 (Business Model Canvas)

1. الشراكات الرئيسية

شركات التأمين لتوفير تغطية تأمينية للمستأجرين

شركات الصيانة لتوفير خدمات صيانة دورية للسيارات

الشراكات مع الشركات السياحية والفنادق لتقديم عروض مميزة للعملاء

4. الأنشطة الأساسية

تطوير وصيانة المنصة الإلكترونية والتطبيقات

إدارة العمليات اللوجستية والتنسيق بين المستأجرين وملاك السيارات

التسويق والترويج للخدمة لاستقطاب عملاء جدد

3. الموارد الرئيسية

منصة تقنية متقدمة للتواصل بين المستأجرين والملاك

شبكة واسعة من السيارات المتاحة للاستئجار

فريق عمل متخصص في الدعم الفني وخدمة العملاء

2. عروض القيمة

توفير حلول نقل مرنة وميسورة التكلفة

تسهيل عملية استئجار السيارات بشكل سريع وآمن

إتاحة مجموعة متنوعة من السيارات للمستأجرين لتلبية احتياجاتهم المختلفة

7. علاقات العملاء

خدمة عملاء متميزة ومتاحة على مدار الساعة

برامج ولاء لتحفيز العملاء على الاستمرار في استخدام الخدمة

دعم فني وتوجيه عبر الهاتف والبريد الإلكتروني

6. قنوات التواصل

منصة الويب وتطبيقات الهاتف المحمول

حملات التسويق الرقمي والإعلانات عبر وسائل التواصل الاجتماعي

الشراكات مع شركات أخرى مثل الفنادق ومواقع السفر

8. شرائح العملاء

الأفراد الذين يبحثون عن وسائل نقل مريحة وميسورة التكلفة

السياح والزوار الذين يحتاجون إلى سيارات لفترات قصيرة

الأفراد الذين لا يملكون سيارات ويرغبون في استئجارها عند الحاجة

5. هيكل التكاليف

تكاليف تطوير وصيانة التكنولوجيا والمنصة

تكاليف التسويق والإعلان

تكاليف التأمين والصيانة للسيارات

9. مصادر الدخل

رسوم استئجار السيارات من العملاء

رسوم التأمين والضرائب الإضافية

شراكات تجارية مع الشركات والمعلنين

*نموذج الأعمال التجارية هو ملكية فكرية لألكسندر أوسترفالدر وإيف بينيور (Alexander Osterwalder & Yves Pigneur)

عرض ترحيبي

وصول غير محدود مقابل $1 خلال أول 6 أشهر.

Nobel Favico

دراسة جدوى مشروع
نموذج العمل التجاري Get Around

قريبا: كل ما تحتاجه،
في خطة واحدة.

إشترك الآن ليصلك الدليل الكامل من دراسة الجدوى وحتى خطة التسويق، لتبدأ مشروعك بخطى ثابتة.

وفر وقتك، تجنب الأخطاء، وابدأ بثقة.

جميع الدراسات والخطط مبنية على خبرة عملية في تأسيس وتطوير مشاريع ناجحة منذ 2007، بلا حشو أو نظريات فارغة — فقط ما ينجح فعليًا.