تحليل SWOT

يصمم المحللون تحليل SWOT على هيئة مربع يتم تقسيمه إلى أربعة أرباع، كل منها مخصص لعنصر من عناصر SWOT. وهي:

♣ نقاط القوة

المربع الأول يشمل على نقاط قوة المؤسسة وهي الأشياء التي تتفوق فيها على منافسيها، وهي عناصر داخلية تخص المؤسسة وحدها ولا تدخل للمؤثرات الخارجية فيها، مثل كونها علامة تجارية قوية أو لديها قاعدة عملاء كبيرة أو لديها ميزانية كبيرة نوعًا ما، أو خدمة عملاء ممتازة أو أصول فريدة، أو كدار عاملين مدرب ومهني.

♣ نقاط الضعف

المربع الثاني يشمل على نقاط الضعف التي ترى المؤسسة أنها تمنعها من الأداء بشكل جيد وتحقيق الأهداف ، وهي نقاط قابلة للتطوير والمعالجة مثل كون المؤسسة علامة تجارية ضعيفة أو وقوعها تحت الديون الكثيرة، أو وجود مشاكل إنتاجية أو انقطاعات في سلسلة التوريد، أو نقص في {اس المال، أو النقص في العمالة المدربة.

♣ الفرص

أما المربع الثالث فيحتوى على الفرص والعوامل الخارجية الي من شأنها لو استغلت جيدًا أن تمنح المؤسسة ميزة تنافسية أو تتحول من فرص إلى نقاط قوة مثل أمكانية فتح أسواق جديدة، أو ابتكار منتجات جديدة، أو استحواذات جديدة تقوي مكانة المؤسسة في السوق.

♣ التهديدات

المربع الرابع يحتوي على عوامل التهديد التي من شأنها أن تقلل من نجاح المؤسسة أو تقلص من أرباحها وتلحق الضرر بها، مثل الكوارث الطبيعية والحوادث الفردية التي تؤثر على سلسلة التوريد أو ارتفاع تكاليف المواد والنقل أو دخول منافسين أقوياء إلى السوق.