إبن فريقا قويا

أساس أي استراتيجية ناجحة لا يكمن فقط في براعة الأفكار، بل وأيضا في الجهد الجماعي لفريق متماسك. إتحاد المواهب ووجهات النظر المتنوعة أمرٌ لابد منه للتعامل مع التحديات المعقدة، ذلك لأنه لا يمكن لذكاء الفرد وبصيرته أن يذهبا به بعيدا لوحدهما.

روح التعاون التي يتسم بها الفريق القوي هي التي تبث الحياة في الإستراتيجية، وتضمن أن الخطط ليست مجرد هياكل نظرية بل مسارات عملية نحو النجاح. تصبح هذه الحقيقة واضحة بشكل خاص في اللحظات التي تكون فيها البيئة التنافسية جماعية وشرسة للغاية، وتكون المخاطر عالية.

عند الشروع في أي مبادرة مهمة — خلال أوقات عدم اليقين أو الانتقال — ضع في اعتبارك التوقعات قبل الشروع في رحلة استكشافية. هذا هو الوقت الذي تصبح فيه الحاجة إلى المهارات الفريدة والقيم المشتركة أكثر حيوية. في هذه اللحظات المحورية، كثيراً ما يتعين على المفكر الإستراتيجي أن يراجع موارده ويتصور من يمكنه أن يساهم على أفضل وجه في تنفيذ المهام. يرجع ذلك إلى أن رؤى وقدرات أعضاء الفريق المتنوعين من الممكن أن تسلط الضوء على نقاط ضعف، وتكشف عن زوايا مظلمة في النهج الأولي التي قد يغفل عنها عقل منعزل.

لابد من النظر إلى هذه الفترة من تجميع المواهب باعتبارها جزأً لا يتجزأ من الإستراتيجية — هو في حد ذاته مسعى استراتيجي — تتطلب تفكيرًا دقيقًا بشأن تكوين الفريق، وفهم نقاط القوة الفردية، وتحديد الفجوات في المهارات التي تحتاج إلى سدها. فكما يختار المنسق الموسيقي الماهر الآلات الموسيقية لخلق موسيقى متناغمة، يتعين على الإستراتيجي أن يجمع الأفراد الذين تتكامل قدراتهم وتعزز بعضها البعض. والأسئلة التي يجب على المرء أن يتعامل معها متعددة الأوجه: ما هي الخبرة المحددة الضرورية؟ كم عدد الأعضاء المثالي لتحقيق ديناميات متوازنة دون أن يؤدي ذلك إلى الإرتباك أو الركود؟ يمكن أن تؤدي الأخطاء في هذه المرحلة التخطيطية الحاسمة إلى نتائج عكسية، أو تفرخ الصراعات أو الإنفصال.